6月17日-18日，公司組織55名中層管理干部進(jìn)行了為期兩天的教練式領(lǐng)導力（NLP）培訓，集團公司黨委副書(shū)記李成山在開(kāi)班儀式上作了講話(huà)。

在兩天時(shí)間里，培訓老師以理清目標、反映真相、心態(tài)遷善、行動(dòng)計劃四個(gè)步驟為中心，以聆聽(tīng)、區分、發(fā)問(wèn)、回應四項基本功為要領(lǐng)，通過(guò)案例教學(xué)、互動(dòng)交流等方式，對教練技術(shù)的實(shí)際運用進(jìn)行系統講解。通過(guò)學(xué)習、練習，大家覺(jué)察到在工作、生活中自己需要提升的東西太多，需要改變的也很多。參訓人員通過(guò)此次培訓，初步掌握了教練式領(lǐng)導力的基本方向，能更好地處理日后工作中的問(wèn)題。

近兩年來(lái)，公司不斷調研內部需求，配置優(yōu)勢資源，搭建公共培訓平臺，對關(guān)鍵崗位管理者進(jìn)行素質(zhì)提升等培訓，通過(guò)不斷學(xué)習新理念、新方法，提升管理者的整體水平，改善日常工作中出現的問(wèn)題，為集團的穩步發(fā)展添加動(dòng)力。